平均每个月全球有2.5亿人在玩 Supercell 的游戏：《卡通农场》（Hay Day），《部落冲突》（Clash of Clans），《海岛奇兵》（Boom Beach），《皇室战争》（Clash Royale），《荒野乱斗》（Brawl Stars）都出自这家公司。
Supercell 公司成立于2010年，在赫尔辛基、旧金山、首尔和上海设有办事处。该公司相当国际化，文化也十分多元。公司内的400多名员工分别来自45个国家和地区。
“我们希望为各种各样的玩家创造全球性的游戏。”首席执行官伊尔卡·帕纳宁（Ilkka Paananen）说。“多元文化主义和多样性是我们一切工作的组成部分。与来自不同背景的同事互动在商业上很重要，同时也丰富了我们的生活，让我们的工作更加有趣。我们已经看到，多样性使我们的团队变得更好。未来的工作场所基本上将是国际化的。”
Supercell 提倡对自己工作负责的独立团队。公司的口号是：最好的团队做出最好的游戏。
发展团队
伊尔卡·帕纳宁站在Supercell 位于赫尔辛基的八层总部大楼的大厅里，这栋大楼几乎完全是用木头建造的。摄影：Sampo Korhonen
“我们希望我们的团队是全世界最好的。”帕纳宁说：“我们从两到三个能完美互补的员工开始组队，并在此基础上发展团队。”
“Supercell 成立的基本原则是：每个团队在公司内部就是一个细胞。这意味着我们相信团队和团队中的员工能够做出自己的决定，组织自己的工作，并为创造一个他们相信能够成功的游戏而承担责任。我不想教别人怎样做事。信任是维系 Supercell 的基本价值观。”
帕纳宁认为，未来的员工将更加独立。
“微观管理将减少，员工将对自己的工作承担更多责任。”他说：“通过各种远程工作工具，我们不再一直待在办公室里，这就需要信任。我们的团队可以自行选择是否在办公室工作。我们希望最好的人才为我们工作，有时这可能意味着他们要在世界各地远程工作。在未来的几年里，我们肯定会用更多的技术工具来帮助我们做到这一点。”
记得休息一下
Supercell 的伊尔卡·帕纳宁讲述如何在芬兰创业。视频：这就是芬兰
帕纳宁期望在未来看到许多人通过国际网络一同工作。
“社会应该对不同的工作方式给予更多的支持。”他说：“有些人喜欢从事自由职业，有些人喜欢稳定的工作。多样性在这里也是关键。所有的工作都应该得到重视，薪酬合理，但我们不应该过多地限制其结构。”
Supercell的另一个重要价值观是支持工作与生活的平衡。
“我们确保每个人都享受假期，并且记得照顾好自己。”帕纳宁说：“我们讨论如何应对工作、私人生活以及处理工作与生活平衡的重要性。把自己搞得焦头烂额是没法创造出好的游戏的。远程工作时很容易陷入从早到晚连续不停的工作状态。作为一名首席执行官，我每年给自己放一整个月的暑假，平时每天晚上都回家。我知道有时候创造游戏是如此有趣，以至于很难停下来，但你必须停下来喘口气。”他微笑着说道。
撰文 Päivi Brink, 《这就是芬兰》2023
