Todos os meses, 250 milhões de pessoas em todo o mundo jogam os jogos da Supercell: Hay Day, Clash of Clans, Boom Beach, Clash Royale e Brawl Stars.
Fundada em 2010, a Supercell mantém escritórios em Helsinque, São Francisco, Seul e Xangai. A empresa é totalmente internacional e multicultural, com mais de 45 nacionalidades entre seus mais de 400 funcionários.
“Queremos criar jogos globais para diversos jogadores”, diz o CEO Ilkka Paananen. “O multiculturalismo e a diversidade fazem parte de tudo o que fazemos. Interagir com colegas que venham de diferentes áreas de formação é importante em termos de negócios, mas também enriquece nossas vidas e torna nosso trabalho mais interessante. Vimos que a diversidade torna nossas equipes melhores. Os locais de trabalho do futuro serão fundamentalmente internacionais.”
A Supercell acredita em equipes independentes que assumem a responsabilidade por seu trabalho. O slogan da empresa é: “As melhores equipes fazem os melhores jogos”.
Uma equipe em crescimento
Ilkka Paananen fica no saguão do edifício-sede de oito andares da Supercell em Helsinque, construído quase inteiramente em madeira.Foto: Sampo Korhonen
“Queremos que nossas equipes sejam as melhores do mundo”, diz Paananen. “Começamos com duas ou três pessoas que se complementem perfeitamente e continuamos a aumentar a equipe a partir daí.
“A Supercell foi fundada com base no princípio de que cada equipe funciona como uma célula dentro da empresa. Isso significa que confiamos na equipe e nas pessoas que fazem parte dela para tomar suas próprias decisões, organizar seu próprio trabalho e assumir a responsabilidade de criar um jogo em que acreditem. Não quero dizer às pessoas como devem fazer seu trabalho. A confiança é o valor fundamental que mantém a Supercell unida.”
Paananen acredita que os funcionários serão ainda mais independentes no futuro.
“Haverá menos microgerenciamento e os funcionários assumirão ainda mais responsabilidade por seu trabalho”, diz ele. “Com várias ferramentas de trabalho remoto, não estamos mais sempre em nossos escritórios, e isso requer confiança. Nossas equipes podem escolher se querem ou não trabalhar no escritório. Queremos que as melhores pessoas trabalhem para nós e, às vezes, isso pode significar que elas trabalham remotamente de diferentes partes do mundo. Nos próximos anos, definitivamente teremos mais ferramentas técnicas para nos ajudar a fazer isso.”
Lembre-se de fazer uma pausa
Ilkka Paananen, da Supercell, fala sobre ser um empreendedor na Finlândia.Vídeo: ThisisFINLAND.fi
Paananen espera ver muitos indivíduos com redes internacionais trabalhando juntos no futuro.
“As sociedades deveriam apoiar mais as formas diferentes de se trabalhar”, diz ele. “Algumas pessoas gostam de trabalhar como freelancer e outras gostam de ter um emprego estável. Diversidade é a chave aqui também. Todo trabalho deve ser valorizado e devidamente remunerado, mas não devemos limitar demais suas estruturas”.
Outro valor importante da Supercell é apoiar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
“Garantimos que todos tirem férias e se lembrem de cuidar de si mesmos”, diz Paananen. “Discutimos como lidar com o trabalho e a importância da vida privada e do equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. Você não constrói bons jogos se estiver esgotado. Com o trabalho remoto, é muito fácil começar a trabalhar de manhã até a noite. Como CEO, tiro um mês inteiro de férias de verão e vou para casa à noite. Sei que às vezes criar jogos é tão divertido que fica difícil parar, mas você precisa fazer uma pausa.” Ele sorri.
Por Päivi Brink, Revista ThisisFINLAND 2023
