Университет Аалто любит предпринимателей. Его успешные формальные и неформальные программы обучения помогают развертывать и вести собственный бизнес.
Студенты Аалто организуют Slush, одно из ведущих мировых мероприятий по стартапам, проводимое каждую осень в Хельсинки.
Аалто построил отдельный дом для стартапов: «A Grid», здание площадью 25 000 м2 в кампусе Отаниеми в городе Эспоо, что на западе от Хельсинки.
В «A Grid» имеются офисы для других участников экосистемы стартапов, таких как транснациональные корпорации, Европейское космическое агентство и первая в мире лаборатория технологических инноваций ООН. Но интереснее всего в «A Grid» – молодые, инновационные компании. Мы познакомились с тремя самыми замечательными стартапами, обосновавшимися здесь.
За пределами прямой видимости
Доставкой продуктов питания занимаются во всём мире, но необычно – по крайней мере на настоящий момент – то, что продукты доставляет автономный дрон. «Third Space Auto» доказал свою способность доставлять небольшие посылки по территории университета.
«Для дрона не просто летать за пределами прямой видимости без оператора, – подчеркивает Аршиа Гратио, соучредитель «Third Space Auto». – Мы построили платформу для автономных транспортных средств. Они должны знать, куда и как лететь, и как делать посадку, например, что делать, если на посадочной площадке стоит человек.»
«Third Space Auto» использует ИИ, позволяющий дрону определить новый маршрут, если возникает угроза столкновения, например, с линией электропередачи или с человеком на посадочной площадке.
«Речь идет не только о доставке буррито, – уточняет Аршиа Гратио. – Мы тестируем также автономные лодки для сбора пластики из воды. С помощью этой системы можно управлять и группой дронов.»
«Вступление в ”A Grid” было моим самым лучшим решением. Это молодая, динамичная группа людей, которые никогда не говорят, что нет, такую технологию нельзя пробовать здесь. Я даже приводила своих двух детей в ”A Grid”, и никто не жаловался на их игру. Атмосфера очень поощряющая.»
Airbnb образования
Философия «Superlect» проста: сводить инструкторов с особыми умениями со студентами, желающими освоить данные умения. Началось всё с обучения журналистов использовать новое оборудование для фотографии и монтажа, но теперь компания предлагает уже сотни тем.
«Мы сосредоточились на умениях, необходимых для работы и карьеры, таких как бухгалтерский учет, коммуникации или продажи, ‒ говорит директор Антти Йяянвирта. ‒ К примеру, человек, умеющий найти оптимальное рабочее место для соискателя работы, может записаться в качестве инструктора и зарабатывать. Студенты оценивают учителя, чтобы другие знали, что он может предложить.»
Желающий освоить новые умения просто вводит ключевые слова и увидит, что предлагается в его районе. «Superlect» изучает также возможности использовать свое решение внутри компаний. Например, бывший пожарник в вашем офисе может учить сослуживцев правильно пользоваться огнетушителем.
«Университету может понадобиться восемь лет, чтобы начать выпускать людей с ученой степенью в новой области знания, ‒ отмечает Антти. ‒ Мы можем развернуть обучение новым умениям за восемь минут. С будущим труда связано много негативных эмоций. Не надо бояться того, что приходится осваивать новые умения.»
Принимать лучшие решения
«Inforglobe» предлагает программные решения для коллективного анализа и принятия решений. Компания родилась в сложном мире международного разрешения конфликтов и обосновалась в «A Grid».
«Мы сотрудничаем с миротворческой НГО ”Инициатива кризисного управления”, основанной Мартти Ахтисаари, бывшим президентом Финляндии и лауреатом Нобелевской премии мира, ‒ говорит Микаэли Лангинвайнио, директор «Inforglobe». ‒ Мы сотрудничаем с этой организацией в примерно 15 странах по всему миру.»
Идея состоит в том, чтобы собрать всех заинтересованных сторон совместно анализировать ситуацию и подумать, как продвинуться дальше. Речь идет о визуальном инструменте, показывающем все разные мнения, а также то, чем и почему они отличаются друг от друга. Прелесть этого инструмента в том, что он хорошо подходит также для составления сценариев в частном секторе.
«Подумайте о большом строительном проекте с множеством заинтересованных сторон, ‒ организацией Микаэли. ‒ Возникают конфликты о приоритетах и графиках между подрядчиками, а также местными жителями. Наш метод позволяет объединять разные точки зрения, управлять рисками и принимать более качественные решения.»
Текст: Дейвид Дж. Корд, ноябрь 2019 г.