阿尔托大学（Aalto University）热爱创业者。这所大学开设了越来越多的正式和非正式课程，帮助人们创立并经营自己的公司。
正是阿尔托大学的学生们组织了“Slush”大会，如今Slush已经成为全世界最顶尖的创业者大会，每年秋季在赫尔辛基举行。
阿尔托大学还为初创企业建了一个家：“网格”（A Grid）。它是奥塔涅米（Otaniemi）校区内一栋25000平方米面积的建筑，位于赫尔辛基城西。
“网格”还为创业生态系统内的其他团体提供了办公场所，如跨国企业、欧洲航天局、全世界第一座联合国技术创新实验室等。不过年轻的技术创新公司才是“网格”内最振奋人心的主力军。这次，我们走访了进驻“网格”的三家最酷的初创企业。
视线之外
经常有人见到Third Space Auto的自动化递送无人机在赫尔辛基城西阿尔托大学奥塔涅米校区的校园里飞来飞去。
照片鸣谢“网格”和Third Space Auto公司
送货上门不是新鲜事了，但至少到目前为止，食品用自动化无人机送到家这种做法还不多见。Third Space Auto在阿尔托大学校园里展示了这家公司用无人机递送小包裹的能力。
“飞出视线之外，没有操作员，这对无人机来说不是件简单的事情。”Third Space Auto联合创始人之一阿诗亚·格拉蒂奥托（Arshia Gratiot）表示，“我们打造了让飞行器能够自主行动的平台。它必须知道要飞去哪里、怎样去那里，以及怎样着陆。比方说它有一个指定的着陆点，但是碰巧有个人站在那里。”
Third Space Auto运用了AI技术，因此当无人机发现有碰撞可能的时候，例如撞到输电线路或意外有人站在了着陆点上，它就会规划新的路线。
“飞出视线之外，没有操作员，这对无人机来说不是件简单的事情。”Third Space Auto联合创始人之一阿诗亚·格拉蒂奥托表示。
照片提供：Third Space Auto
“它的意义不仅仅是把你的外卖送上门而已。”格拉蒂奥托说道，“我们正在测试无人驾驶船，用来捡水里的塑料垃圾。我们还开发了船队管理系统，可以由多艘船合作执行任务。”
“进驻‘网格’是我作过的最好的决定。他们有一支充满朝气的年轻团队，他们从来不说‘不行，你不能在这里搞这种技术。’我甚至把两个孩子都带到‘网格’来了，他们在一边玩也没有人抱怨。这里的气氛非常能够辅佐我的工作。”
教育培训领域的“爱彼迎”
假如你需要学习新技能以保持在就业市场上的竞争力的话，Superlect创始人（左起）安东·瓦莱（Anton Valle）、安蒂·杨维塔和桑波·莱诺建议你不必紧张。
照片提供：Superlect
Superlect背后的理念很简单：为掌握特定技能的培训师与需要学习这种技能的学员牵线搭桥。业务领域最初是从培训记者使用摄影机和编辑设备开始的，现在已经覆盖到了数百种课题。
“我们聚焦于工作场所和职业技能，如会计、营销传播、销售等。”CEO安蒂·扬维塔（Antti Jäänvirta）介绍说，“例如，一个在求职业过程中成功为自己找到理想职位的人，可以签约主讲一门课，获得报酬。学员可以给老师打分，这样大家就能了解他提供的课程的水准。”
对于那些希望学习新技能的人，只需简单地输入关键词，就能查看该领域内的培训师。Superlect还探索在公司内部使用他们的解决方案。例如你办公室里的一名退役消防员可以教会同事灭火器的正确使用方法。
“一所大学开办一门新课程、为一个新领域输送毕业生，需要八年时间。”扬维塔说，“而我们开始为人们培训一种新技能，只需要八分钟时间。人们对未来的工作有很多消极的想法。其实不用因为需要学习新技能而感到害怕。”
制订更好的决策
Inforglobe的核心团队【左起：萨米·卡纳（Sami Kärnä）、瓦尔特里·弗朗西（Valtteri Franchi）、耀纳斯·拉亚麦基（Joonas Rajamäki）、尤哈·托麦宁（Juha Törmänen）、米卡埃里·兰金瓦尼奥】设计了一款软件，纳入所有利害攸关方，分析情况，研究出路。照片提供：Inforglobe
Inforglobe为参与分析和决策制订提供软件解决方案。这家公司为具有挑战性的国际冲突调解提供工具，现在进驻了“网格”。
“我们与危机管理计划（Crisis Management Initiative，简称CMI）进行合作，这个和平斡旋组织是由芬兰前总统、诺贝尔和平奖获得者马尔蒂·阿赫蒂萨里（Martti Ahtisaari）创立的。”Inforglobe的CEO米卡埃里·兰宁瓦尼奥（Mikaeli Langinvainio）说，“我们与CMI在世界各地15个国家合作开展工作。”
其中的理念是将所有利害攸关方带进来，分析情况，研究出路。这是一种可视化工具，显示出所有不同观点、它们彼此之间的差异以及造成差异的原因。这种工具的优点就是它也可以被应用于私营商业领域。
“设想一下，有个大型建筑施工项目涉及到许多利害攸关方。”兰宁瓦尼奥说，“承包商之间、甚至与本地居民之间关于优先事项和时间节点存在许多冲突。这是一种将不同观点纳入进来、管理危机、制订更好的决策的办法。”
撰稿：David J. Cord，2019年11月
