Многие знают Slush как конференцию, посвященную стартапам и высоким технологиям, которая ежегодно собирает участников в Хельсинки в конце ноября (в текущем 2016 году Slush будет проходить в Хельсинки с 30 ноября по 1 декабря). Однако Марианне Виккула, президент Slush, твердо убеждена в том, что Slush – это не просто формат отдельного мероприятия, это движение.
Все началось с тех нескольких тёмных дней поздней осенью 2008 года, когда 300 человек собрались в Хельсинки, чтобы обсудить вопросы предпринимательства и высоких технологий. Темнота тех дней объяснялась не только ноябрьской погодой. В то время над миром нависла тень глобального финансового кризиса, и экономика многих стран стала погружаться в глубокую рецессию.
Молодые участники, собравшиеся тогда на Slush в Хельсинки, многие из которых были студентами, уже не хотели жить по старым канонам. Вместо традиционного построения карьеры в корпорациях они планировали начать свой собственный бизнес.
Этой идеей заразились тогда многие, и сегодня она остается по-прежнему популярной: по самым последним подсчетам, в ежегодной конференции Slush в Хельсинки принимают участие 16 000 участников со всего мира, в числе которых предприниматели, инвесторы, студенты, представители СМИ. Помимо этого, многочисленные мероприятия и слеты Slush организуют также и в других местах, включая столь отдаленные, как Сингапур, Шанхай и Нью-Йорк.
Культура предпринимательства
В рамках движения Slush проходят мероприятия во многих странах. На них хватает места и для дел, и для потехи, примером последней может служить поединок с виртуальными саблями на слете Slush в Сингапуре. Фото: Melvin/Slush
«Самое большое влияние на нас, несомненно, оказала современная бизнес-культура, – говорит Виккула. – Посмотрите, как СМИ сегодня относятся к предпринимательству. А в отношении молодежи это проявляется еще более колоссальным образом. Молодые нацелены на развитие своего собственного бизнеса».
Пекка Илмакуннас, профессор экономики Университета Аалто, согласен с этим. Он считает, что поощрение и стимулирование предпринимательства, исходящее как от финского правительства, так и от общественных движений «снизу» дает положительный эффект. Однако изменения происходят медленно, и чудес ожидать не приходится.
Slush и другие поощряющие и стимулирующие предпринимательство инициативы приводят к созданию стартапов, но многие из них недолговечны», – говорит Илмакуннас. – А среди тех, которые смогли выжить, только небольшое число имеет быстрые темпы роста, позволяющие им впоследствии самим стать компаниями-работодателями, создающими новые рабочие места. Это важно, что у нас есть стартапы, но все же это не вселяет надежды на скорейшее решение существующих у нас проблем с безработицей».
Капитал, талант и хорошее образование
На Slush великие идеи витают в воздухе, зависая над головами людей подобно ярким лампочкам. Фото: Юсси Хеллстен
Финские стартапы уже завоевали популярность во всем мире. Вот всего лишь несколько примеров этому: локомотив игрового сектора Supercell, стартап Enevo, работающий в области IoT или технологии Интернета вещей, разработавший новый способ оптимизации сбора отходов, и пионер высоких технологий в здравоохранении Blueprint Genetics. Мировые инвесторы сейчас внимательно следят за этими и другими молодыми компаниями. В 2015 году в финские стартапы было инвестировано около одного миллиарда евро венчурного капитала.
«Сегодня Финляндия имеет самый высокий в Европе уровень стартовых венчурных инвестиций относительно ВНП, – говорит Виккула. – Многие из таких сделок заключались в рамках Slush. В период с 2013 по 2015 гг. встречи с инвесторами на мероприятиях Slush вылились в 500 миллионов евро инвестиций в стартаповые компании. На финские фирмы из этой суммы пришлось 200 миллионов евро.
В вопросах привлечения венчурного капитала Slush уже проявил себя самым положительным образом, и теперь принимает новые вызовы. Одним из самых главных вызовов сегодняшнего дня является привлечение самых лучших талантов к работе в стартапах. Виккула говорит, что Slush хочет поддерживать молодых финнов в их образовательном процессе, а также привлекать квалифицированных иммигрантов к работе в Финляндии.
Профессор Илмакуннас делает акцент на том, что основательное оздоровление экономики Финляндии в будущем потребует широкой палитры мер.
«Сегодня у нас есть иностранные компании, которые разворачивают деятельность в Финляндии, – рассказывает Илмакуннас. – Однако в долгосрочной перспективе очень важно иметь свои новые отечественные компании, которые будут создавать новые рабочие места. В конечном итоге, научно-исследовательские разработки и хорошее образование обеспечат конкурентоспособность предприятий».
Nokia еще может удивить
В попытке рассмотреть будущее участник Slush тестирует продукцию Samsung, на заднем фоне виден стенд Nokia.Фото: Юсси Ратилайнен
Движения такого рода как Slush с течением времени накладывают свой очень заметный отпечаток на экономику, но и на уровне отдельных компаний Slush играет чрезвычайно важную роль. Оно стало для них замечательной площадкой для первых показов и анонсирования новой продукции. При этом на площадке Slush широкое анонсирование получают как небольшие стартапы, так и крупные корпорации. В 2016 году всеобщее внимание приковано к Nokia
Nokia объявила о своем камбэке на рынок бытовой электроники на конференции Slush в 2014 году, заявив о выпуске планшета N1. В настоящее время Nokia вновь возвращается на рынок мобильных телефонов при помощи лизингового соглашения с финской компанией HMD Global. Высказывается очень много предположений о том, что во время конференции Slush 2016 года в Хельсинки Nokia впервые продемонстрирует свои новые смартфоны и планшеты.
Тысячи начинающих предпринимателей будут рады представившейся им возможности поучиться у других новых компаний и познакомиться с новыми идеями, но еще с большим энтузиазмом они ждут интересных инновационных решений от своей старой и любимой Nokia.
[Примечание редакции, 2. декабря, 2016 г.: На Slush 2016 Nokia не объявила о выпуске новых смартфонов или планшетов, но на второй день мероприятия она сообщила о новой линейке мобильных телефонов, первой после продажи отдела мобильных устройств Microsoft.]
Текст: Дэвид Дж. Корд, ноябрь 2016 г.
