活力四射的芬兰新生代设计师正在吸引着顶尖时尚品牌、国际媒体和星探们的关注。许多冉冉升起的新星都有一个共同点——他们都曾深受阿尔托大学教授Pirjo Hirvonen前卫作品的影响。
《Vogue》杂志意大利版人才总监Sara Maino参加Pre Helsinki赫尔辛基时装周之后，这位资深时尚杂志编辑兼设计师星探对芬兰《赫尔辛基日报》记者说她感到“十分惊讶”。
除了新人辈出之外，让Maino深感惊讶的还有阿尔托大学艺术、设计与建筑学院时装设计课程的优异质量。过去五年来，阿尔托大学的毕业生们成为各大时尚品牌——从Lanvin 和 Maison Margiela 到 Marimekko 和 Balenciaga等——争抢的对象，多次赢得业界重要奖项，并且引起了《W》、《Wallpaper》、《Vogue Paris》等时尚刊物的关注。
然而十年以前，除了少数设计师之外，芬兰时装在国际设计媒体上极少登上头版。这十年里到底发生了什么？
“这一切是从我们这里开始的。”阿尔托大学时装设计专业教授Pirjo Hirvonen说道。“我们创造了大胆创新的新文化，在思维方式和运作理念上不断推陈出新。”Hirvonen 2008年至2015年担任阿尔托大学设计系的系主任，2003年至2008年间是该系时装与纺织品设计课程的负责人。
除了校友会的强大关系网资源（这些校友们分别在世界各地担任时尚行业的重要职务，且与学校保持着紧密的合作关系），对“在实践中学习”的重视亦令阿尔托大学在同类型高级别时尚专业学院（如纽约的帕森斯、伦敦的圣马丁等）中独树一帜。
“我们的学生自己设计和制作面料，无论是用于某一个系列的印花面料还是别的。”Hirvonen介绍说。“学生知道如果缺什么就自己做出来。这种模式非常有价值：不仅对于时尚行业，而且对于任何领域寻求解决问题之道都有启发。”她总结道。
需要是创新之母
Hirvonen的洞见很大程度上来自于她作为年轻设计师的亲身经历。Hirvonen毕业于阿尔托大学的前身——艺术与设计大学，上世纪八十年代至九十年代间曾担任某品牌的专职女装设计师。
“当时，我们受到的教育就是要为芬兰服装产业设计衣服。”
在全球化浪潮的席卷之下，芬兰国内的纺织业几乎全部消失了。Hirvonen说，这种塞翁失马的变化其实反而是一件幸事。
“这让我们所有人开始以新思维看问题，理解了如今必须闯荡国际舞台，仅仅满足芬兰市场已经不够了。” Hirvonen说。
身为一名年轻的设计师，Hirvonen对于走向国际市场有着各种憧憬，然而她却被告知：想法不错，但却不是国内顾客需要的。“这种反应极端狭隘，完全是在泼冷水。”Hirvonen说道。然而她打破这种陈旧思维方式的决心却反而更坚定了。
“在开设时装课程的时候，我的核心目标是改革旧的思维方式和教学方式。天马行空不受拘束的创造性和想象力应当受到鼓励。”她表示。
学会销售之道
光有好的创意是不够的。深刻理解全球市场的商业规律至关重要。为此，Hirvonen倡导引入了商务管理课程，将其作为时装专业的课目，并与其他设计院校合作参与重大欧盟项目，在设计系内启动多学科研究，为新的可持续性硕士课程奠定了基础。
“我们的学生自己设计和制作面料，无论是用于某一个系列的印花面料还是别的。” Pirjo Hirvonen介绍说。图: Mirva Kakko/Otavamedia
“我们有许多蜚声国际时装界的客座讲师。我们的全部工作必须具有战略眼光，同时切实可行。” Hirvonen表示。“而且，必须牢记不只有学生是人才，教师也是。理解时尚产业的、有才华的教师是不可或缺的人才。”
这一专业对教师的遴选程序十分严格，要求在校内实地试授课一周，在此期间应聘者必须完成一系列任务。
“察言观色是一种技巧——学生在课堂上可能会疲惫或紧张——但有大局观也很重要。”Hirvonen说。“从事这一行要求真诚的态度和对事业的热情，要有干劲，才华横溢——少了任何一条都不可能成功。”她说道。
敢于独创
宽泛而言，芬兰时装常被认为具有如下特征：设计大胆、感性、尊崇极简主义、可持续、环保、讲求社会责任。
Hirvonen说这些看法有一定的道理，不过更重要的是贯穿于其中的魄力：“芬兰时装的特点是大胆的原创精神，人人独树一帜。”
“与过去的几代人相比，如今的年轻一代设计师生活大都不那么艰辛了。不过他们也看到了消费主义的危险性，环保意识很强，对政治很敏感，喜欢思考那些大问题。这些都表现在了他们的设计作品中。他们的作品不是穿了一次就扔的衣服，而是能够经久不衰的创意，并非昙花一现的时髦。”Hirvonen说道。
当被问到哪些名字可能成为下一波涌现的新星，Hirvonen立即表现出一副典型的“妈妈”模样：“我对自己的学生总是一视同仁，从不偏心。他们就像是烤箱中的甜面团：总会有美味的面包出炉的。”
Katja Pantzar
撰写，2016年4月
